Programmes, projets et initiatives

Modèle logique

Le modèle logique identifie les axes stratégiques : les grands champs d’intervention du programme ou de l’initiative. Sous chaque axe, on trouve les résultats escomptés : extrants, résultats immédiats, résultats d’effets et résultats d’impact. Le modèle logique explique, sous forme de tableau, comment ces résultats s’enchaînent. Ce document sert de guide à l’élaboration du cadre d’évaluation et de la matrice d’analyse et d’évaluation.

pdfIllustration d’un exemple du modèle logique

Cadre d’évaluation

Le cadre d’évaluation présente, pour chacun des axes stratégiques, les indicateurs qui permettront d’évaluer l’atteinte des résultats. Ces indicateurs sont en lien avec l’objet de la mesure et peuvent être quantitatifs ou qualitatifs.

pdfIllustration d’un exemple  du cadre d'évaluation

Matrice d’analyse et d’évaluation

La matrice d’analyse et d’évaluation reprend l’ensemble des indicateurs et présente les différentes sources de données qui sont utilisées pour l’évaluation du programme ou de l’initiative.

pdfIllustration d’un exemple d'une matrice d'analyse

Faire le point

Un outil qui permet d’évaluer la fonction de gouvernance au sein de l’organisation, de cibler les pistes à améliorer et de dresser

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Cadre référenciel

L’analyse situationnelle de l'organisation, de définir un parcours personnalisé d'apprentissage et d'accompagnement

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