Le cadre référentiel : Un accompagnement sur mesure et selon votre rythme

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L'application du cadre référentiel permet de faire une analyse situationnelle de l'organisation, de définir un parcours personnalisé d'apprentissage et d'accompagnement, de vérifier la prédisposition des clientèles cibles ainsi que la faisabilité à s'engager dans un parcours de développement sur mesure arrimé aux orientations stratégiques de l'organisation. La mesure continue du rendement permet de suivre les progrès réalisés.

Le cadre référentiel innovateur comprend les étapes suivantes :

  • précision du mandat de développement organisationnel
  • analyse situationnelle (diagnostic)
  • prédisposition de la personne, de l'équipe ou du conseil d'administration et faisabilité
  • identification d'un parcours individualisé de développement
  • expériences d'apprentissage
  • accompagnement et évaluation continue

L'application du cadre référentiel a pour objet :

  • l'organisation
  • le Conseil d'administration
  • la direction générale
  • les équipes de gestion

Faire le point

Un outil qui permet d’évaluer la fonction de gouvernance au sein de l’organisation, de cibler les pistes à améliorer et de dresser

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Cadre référenciel

L’analyse situationnelle de l'organisation, de définir un parcours personnalisé d'apprentissage et d'accompagnement

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