Conseil d’administration

Le Centre canadien de leadership en évaluation (Le CLÉ) offre plusieurs types de formation et de l'accompagnement en gouvernance au sein des conseils d'administration d'organismes communautaires francophones sans but lucratif.

Formations et accompagnements précis en gouvernance

  • Le conseil d'administration en tant qu'entité corporative et personne morale
  • Les rôles et responsabilités des administratrices et administrateurs
  • Le rôle fiduciaire du conseil d'administration
  • Le rôle stratégique du conseil d'administration
  • Les rôles générateurs et de co-création du conseil d'administration
  • Les outils du conseil d'administration
  • La relation du conseil d'administration avec la direction générale

Faire partie d’un conseil d’administration

Il n’est toujours pas évident de faire partie d’un conseil d’administration. Il peut arriver que les gens s’implique par l'influence d’un ami ou d’une cause sans savoir comment bien remplir ses obligations et responsabilités. Cette formation touche les éléments suivants :

  • Sur quelles bases s'engager
  • La gouvernance
  • Le conseil d’administration (C.A.)
  • Le profil d’un membre de C. A.
  • Les rôles complémentaires
  • Les outils d’un C. A.
  • Les obligations
  • Les responsabilités financières
  • Les réunions de C. A.
  • Gestion de soi
  • Présider un C. A.

La formation et son contenu sont présentés aux participants sous forme d’outils, de discussions, de partages d’expériences, de réflexions, de scénarios et de modèles pratiques. Le nombre de jours varie selon les besoins de l'organisme.

Faire le point

Un outil qui permet d’évaluer la fonction de gouvernance au sein de l’organisation, de cibler les pistes à améliorer et de dresser

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Cadre référenciel

L’analyse situationnelle de l'organisation, de définir un parcours personnalisé d'apprentissage et d'accompagnement

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