Communiqué de presse - Annonce du nouveau conseil d'administration du Centre de leadership et d'évaluation (CLÉ)

Pour diffusion immédiate

Le Centre de leadership et d'évaluation (CLÉ) dévoile sa nouvelle planification stratégique.

Ottawa, le 18 juillet 2024 – Le CLÉ est fier d'annoncer le lancement de sa nouvelle planification stratégique pour la période 2024-2028. Ce plan ambitieux vise à renforcer notre engagement envers le renforcement du leadership de la francophonie canadienne.

Une vision renouvelée pour l'avenir

La planification stratégique 2024-2028 du CLÉ repose sur trois axes :

Expertise et services innovants : Promouvoir une culture d'innovation continue et d'excellence opérationnelle et offrir des services avant-gardistes pour répondre aux besoins et aux défis émergents que rencontre notre clientèle.

Rayonnement : Accroître la visibilité et l'impact du CLÉ à travers des partenariats stratégiques et une présence renforcée au sein des communautés francophones en situation minoritaire.

Performance organisationnelle : Avoir une approche de gestion agile et intégrer les principes de diversité, d’équité et d’inclusion dans nos pratiques.

Une démarche participative

La planification stratégique 2024-2028 a été élaborée grâce à une démarche participative, impliquant tous les niveaux du CLÉ, du conseil d’administration, aux membres du personnel, mais aussi des parties prenantes. Cette approche inclusive a permis de recueillir une diversité de perspectives et d'assurer que notre plan répond aux attentes et aux besoins de notre clientèle.

Citations de la direction générale 

"Nous sommes ravis de lancer cette nouvelle planification stratégique qui marque une étape importante dans notre évolution," déclare Kim Christianson, direction générale du CLÉ. "Notre engagement envers l'innovation, la diversité, l’équité et l’inclusion et la francophonie est plus fort que jamais. Nous sommes convaincus que ce plan nous permettra de relever les défis futurs avec succès et de continuer à exceller dans notre mission."

« Cette planification nous permettra de développer de nouveaux secteurs d’activités, tout en conservant notre expertise reconnue en éducation, dans chaque région du pays. Nous sommes déterminés à renforcer notre impact, ainsi qu’à élargir notre portée, pour mieux répondre aux besoins de nos communautés. » ajoute Richard Simoens, président du CLÉ.

À propos du Centre de leadership et d'évaluation (CLÉ)

Le CLÉ manifeste son engagement au développement et à l’épanouissement de la francophonie canadienne depuis plus de 35 ans. Il fournit, grâce à son équipe multidisciplinaire des outils et un accompagnement personnalisé aux organismes et institutions dans divers domaines afin de les aider à atteindre leurs objectifs. 

Pour toute demande d’information :

Caroline Fortune

Gestionnaire des communications, du marketing, des ressources humaines et de la gouvernance

cfortune@lecle.com 

Communiqué de presse - Le Centre de leadership et d'évaluation (CLÉ) dévoile sa nouvelle planification stratégique.

Pour diffusion immédiate

Le Centre de leadership et d'évaluation (CLÉ) dévoile sa nouvelle planification stratégique.

Ottawa, le 18 juillet 2024 – Le CLÉ est fier d'annoncer le lancement de sa nouvelle planification stratégique pour la période 2024-2028. Ce plan ambitieux vise à renforcer notre engagement envers le renforcement du leadership de la francophonie canadienne.

Une vision renouvelée pour l'avenir

La planification stratégique 2024-2028 du CLÉ repose sur trois axes :

Expertise et services innovants : Promouvoir une culture d'innovation continue et d'excellence opérationnelle et offrir des services avant-gardistes pour répondre aux besoins et aux défis émergents que rencontre notre clientèle.

Rayonnement : Accroître la visibilité et l'impact du CLÉ à travers des partenariats stratégiques et une présence renforcée au sein des communautés francophones en situation minoritaire.

Performance organisationnelle : Avoir une approche de gestion agile et intégrer les principes de diversité, d’équité et d’inclusion dans nos pratiques.

Une démarche participative

La planification stratégique 2024-2028 a été élaborée grâce à une démarche participative, impliquant tous les niveaux du CLÉ, du conseil d’administration, aux membres du personnel, mais aussi des parties prenantes. Cette approche inclusive a permis de recueillir une diversité de perspectives et d'assurer que notre plan répond aux attentes et aux besoins de notre clientèle.

Citations de la direction générale et de la présidence du conseil d'administration du CLÉ

"Nous sommes ravis de lancer cette nouvelle planification stratégique qui marque une étape importante dans notre évolution," déclare Kim Christianson, direction générale du CLÉ. "Notre engagement envers l'innovation, la diversité, l’équité et l’inclusion et la francophonie est plus fort que jamais. Nous sommes convaincus que ce plan nous permettra de relever les défis futurs avec succès et de continuer à exceller dans notre mission."

« Cette planification nous permettra de développer de nouveaux secteurs d’activités, tout en conservant notre expertise reconnue en éducation, dans chaque région du pays. Nous sommes déterminés à renforcer notre impact, ainsi qu’à élargir notre portée, pour mieux répondre aux besoins de nos communautés. » ajoute Richard Simoens, président du conseil d'administration du CLÉ.

À propos du Centre de leadership et d'évaluation (CLÉ)

Le CLÉ manifeste son engagement au développement et à l’épanouissement de la francophonie canadienne depuis plus de 35 ans. Il fournit, grâce à son équipe multidisciplinaire des outils et un accompagnement personnalisé aux organismes et institutions dans divers domaines afin de les aider à atteindre leurs objectifs. 

Pour toute demande d’information :

Caroline Fortune

Gestionnaire des communications, du marketing, des ressources humaines et de la gouvernance

cfortune@lecle.com 

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